日期：2025-09-09 12:25:07
9月7日上午，中国人民大学官方账号“RUC小浪花”发文确认，小红书账号@人大刚子 确系该校党委书记张东刚个人小红书账号。当天下午，张东刚又在该校的校内群里提出建议，希望各职能部门的干部能够“亮明身份、立马下场”，直面学生声音，回应学生关切。这一提议迅速引发热议，目前该账号粉丝数已达4万。
主动“下场”触网，公众首先点赞的是这一互动姿态。在传统的校园管理中，学生反映问题往往需要经过层层传递，容易导致信息失真或回应延迟。高校的“掌门人”和干部直接入驻学生活跃的平台，无异于打开了一扇更为直接的沟通窗口。这不仅能够更快速地收集学生的真实诉求，及时解决实际问题，也传递出学校尊重学生、重视体验的态度，是对学生主体地位的认可。
这一做法也为公共机构与公众之间架设起沟通桥梁。事实上，近年来不少政府部门、公共服务机构纷纷借助新媒体平台开展“线上问政”，人民大学此举可视为这一趋势在高校治理领域的延伸。
当然，在为这种“下场”意识鼓掌的同时，我们也要清醒地认识到：触网本身不是目的，发现和解决真问题才是关键。并不是所有干部都必须“线上办公”，也并非所有问题都适合通过社交平台解决。如果流于形式，满足于“网上来网上去”，忽视线下的实际行动和具体改进，那么这种“下场”有可能沦为一种新的形式主义，反而损耗信任。
说到底，“触网”只是一种手段，其价值在于帮助管理者突破信息壁垒，更加敏锐地洞悉学生的需求和校园的问题。比“触网”更重要的，是建立起一套快速、有效、可持续的回应机制。无论是通过定期座谈、校园问卷，还是借助数字平台收集意见，关键是管理者要始终保持“在场”的状态和心态，真正把学生的诉求放在心上，把解决问题作为工作的出发点。
高校是知识生产和思想交流的场所，其治理更应体现开放、包容、与时俱进的特点。张东刚书记的提议为高校管理注入了一股清新之风股票配资公司行业门户，期待这股风气能带动更多管理者不仅“下场”触网，更能“在场”解忧，构建更加融洽、互信的校园生态。
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